主副图量化指标公式(网格积分制管理实施方案细则？)
1. 网格积分制管理实施方案细则？
一）组织机构和工作职责。村成立由支部书记牵头、支部副书记具体负责的领导小组，做好“网格积分制”管理的领导和宣传发动。成立支部副书记任组长、网管员（网格员）、党员群众代表为成员的积分制管理审核委员会。工作小组负责制定本村积分制实施细则，负责村民积分的审核认定，并结合工作实际，策划并组织各类积分分享实践活动。村确定一名网管员或网格员负责村民积分的申报、记录、初审等具体工作。积分制管理工作接受村务监督委员会监督。
（二）管理对象：乡村治理积分制管理的主要对象是行政村村民、党员。在实际工作中，村要不断拓展积分制管理覆盖面，逐步将各类对象纳入管理范围。
（三）实施主体：村民自治组织是村民积分管理制管理的实施主体。
（四）考核内容及标准：积分考评以家庭为单位，实行一户一档。积分终身有效，不清零、不作废。通过奖分与扣分，对村民思想政治、参与平安建设、参与村建设、受表彰奖励等方面指标进行量化考评评分。
（五）积分流程：村建立管理台账，参与的村民以户为单位建立积分卡。
2. 网格积分制管理实施方案细则？
一）组织机构和工作职责。村成立由支部书记牵头、支部副书记具体负责的领导小组，做好“网格积分制”管理的领导和宣传发动。成立支部副书记任组长、网管员（网格员）、党员群众代表为成员的积分制管理审核委员会。工作小组负责制定本村积分制实施细则，负责村民积分的审核认定，并结合工作实际，策划并组织各类积分分享实践活动。村确定一名网管员或网格员负责村民积分的申报、记录、初审等具体工作。积分制管理工作接受村务监督委员会监督。
（二）管理对象：乡村治理积分制管理的主要对象是行政村村民、党员。在实际工作中，村要不断拓展积分制管理覆盖面，逐步将各类对象纳入管理范围。
（三）实施主体：村民自治组织是村民积分管理制管理的实施主体。
（四）考核内容及标准：积分考评以家庭为单位，实行一户一档。积分终身有效，不清零、不作废。通过奖分与扣分，对村民思想政治、参与平安建设、参与村建设、受表彰奖励等方面指标进行量化考评评分。
（五）积分流程：村建立管理台账，参与的村民以户为单位建立积分卡。
3. 网格积分制管理实施方案细则？
一）组织机构和工作职责。村成立由支部书记牵头、支部副书记具体负责的领导小组，做好“网格积分制”管理的领导和宣传发动。成立支部副书记任组长、网管员（网格员）、党员群众代表为成员的积分制管理审核委员会。工作小组负责制定本村积分制实施细则，负责村民积分的审核认定，并结合工作实际，策划并组织各类积分分享实践活动。村确定一名网管员或网格员负责村民积分的申报、记录、初审等具体工作。积分制管理工作接受村务监督委员会监督。
（二）管理对象：乡村治理积分制管理的主要对象是行政村村民、党员。在实际工作中，村要不断拓展积分制管理覆盖面，逐步将各类对象纳入管理范围。
（三）实施主体：村民自治组织是村民积分管理制管理的实施主体。
（四）考核内容及标准：积分考评以家庭为单位，实行一户一档。积分终身有效，不清零、不作废。通过奖分与扣分，对村民思想政治、参与平安建设、参与村建设、受表彰奖励等方面指标进行量化考评评分。
（五）积分流程：村建立管理台账，参与的村民以户为单位建立积分卡。
4. 网格积分制管理实施方案细则？
一）组织机构和工作职责。村成立由支部书记牵头、支部副书记具体负责的领导小组，做好“网格积分制”管理的领导和宣传发动。成立支部副书记任组长、网管员（网格员）、党员群众代表为成员的积分制管理审核委员会。工作小组负责制定本村积分制实施细则，负责村民积分的审核认定，并结合工作实际，策划并组织各类积分分享实践活动。村确定一名网管员或网格员负责村民积分的申报、记录、初审等具体工作。积分制管理工作接受村务监督委员会监督。
（二）管理对象：乡村治理积分制管理的主要对象是行政村村民、党员。在实际工作中，村要不断拓展积分制管理覆盖面，逐步将各类对象纳入管理范围。
（三）实施主体：村民自治组织是村民积分管理制管理的实施主体。
（四）考核内容及标准：积分考评以家庭为单位，实行一户一档。积分终身有效，不清零、不作废。通过奖分与扣分，对村民思想政治、参与平安建设、参与村建设、受表彰奖励等方面指标进行量化考评评分。
（五）积分流程：村建立管理台账，参与的村民以户为单位建立积分卡。
5. 副主任护师任期内开展的本专业技术量化表怎么填？
作为副主任护师，按照职责范围和工作内容，可以根据以下方面开展本专业技术工作并量化表：1. 临床护理质量：包括临床路径规范化管理、病人护理记录、医嘱执行情况、护理文书书写规范等方面的工作，可以根据月度或季度进行量化评估。2. 技能培训和指导：包括院内护士进修、实习、职前培训等方面的工作，可以根据培训人数、培训课程数量、培训效果等进行量化评估。3. 护理团队建设：包括护士队伍建设、护理管理制度建设、护理质控和比较安全管理等方面的工作，可以根据完善的管理制度、实施的质控方案、不良事件处理等方面进行量化。4. 科研论文和技术创新：包括科研项目申报、论文发表情况、护理技术创新等方面的工作，可以根据申请项目数量、创新方案实施情况、发表文章数量等进行量化。以上是常见的本专业技术工作范围，填写量化表应结合具体工作实际，突出重点和难点问题，以评估和提高本专业技术水平能力为目标。
6. 副主任护师任期内开展的本专业技术量化表怎么填？
作为副主任护师，按照职责范围和工作内容，可以根据以下方面开展本专业技术工作并量化表：1. 临床护理质量：包括临床路径规范化管理、病人护理记录、医嘱执行情况、护理文书书写规范等方面的工作，可以根据月度或季度进行量化评估。2. 技能培训和指导：包括院内护士进修、实习、职前培训等方面的工作，可以根据培训人数、培训课程数量、培训效果等进行量化评估。3. 护理团队建设：包括护士队伍建设、护理管理制度建设、护理质控和比较安全管理等方面的工作，可以根据完善的管理制度、实施的质控方案、不良事件处理等方面进行量化。4. 科研论文和技术创新：包括科研项目申报、论文发表情况、护理技术创新等方面的工作，可以根据申请项目数量、创新方案实施情况、发表文章数量等进行量化。以上是常见的本专业技术工作范围，填写量化表应结合具体工作实际，突出重点和难点问题，以评估和提高本专业技术水平能力为目标。
7. 副主任护师任期内开展的本专业技术量化表怎么填？
作为副主任护师，按照职责范围和工作内容，可以根据以下方面开展本专业技术工作并量化表：1. 临床护理质量：包括临床路径规范化管理、病人护理记录、医嘱执行情况、护理文书书写规范等方面的工作，可以根据月度或季度进行量化评估。2. 技能培训和指导：包括院内护士进修、实习、职前培训等方面的工作，可以根据培训人数、培训课程数量、培训效果等进行量化评估。3. 护理团队建设：包括护士队伍建设、护理管理制度建设、护理质控和比较安全管理等方面的工作，可以根据完善的管理制度、实施的质控方案、不良事件处理等方面进行量化。4. 科研论文和技术创新：包括科研项目申报、论文发表情况、护理技术创新等方面的工作，可以根据申请项目数量、创新方案实施情况、发表文章数量等进行量化。以上是常见的本专业技术工作范围，填写量化表应结合具体工作实际，突出重点和难点问题，以评估和提高本专业技术水平能力为目标。
8. 副主任护师任期内开展的本专业技术量化表怎么填？
作为副主任护师，按照职责范围和工作内容，可以根据以下方面开展本专业技术工作并量化表：1. 临床护理质量：包括临床路径规范化管理、病人护理记录、医嘱执行情况、护理文书书写规范等方面的工作，可以根据月度或季度进行量化评估。2. 技能培训和指导：包括院内护士进修、实习、职前培训等方面的工作，可以根据培训人数、培训课程数量、培训效果等进行量化评估。3. 护理团队建设：包括护士队伍建设、护理管理制度建设、护理质控和比较安全管理等方面的工作，可以根据完善的管理制度、实施的质控方案、不良事件处理等方面进行量化。4. 科研论文和技术创新：包括科研项目申报、论文发表情况、护理技术创新等方面的工作，可以根据申请项目数量、创新方案实施情况、发表文章数量等进行量化。以上是常见的本专业技术工作范围，填写量化表应结合具体工作实际，突出重点和难点问题，以评估和提高本专业技术水平能力为目标。
