浙江省产业集聚(产业集聚效应？)
1. 产业集聚效应？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国 硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。
2. 产业链集聚效应？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。
类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。
知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。
3. 台州湾循环经济集聚区的概况？
台州湾循环经济产业集聚区位于台州市椒江口两岸及温黄平原东部，纵贯临海市、椒江区、台州经济开发区、路桥区及温岭市等地，是浙江省“十二五”期间重点建设的14个产业集聚区之一，也是浙江海洋经济重点规划建设的九区之一，是市委“主攻沿海、创新转型”战略的主平台，推进海洋经济发展的主战场，是台州沿海产业带的核心区。 集聚区区域范围包括台州市区东部组团、台州石化工业基地、临海东部组团和温岭东部组团四大部分，其中台州市区东部组团由椒江分区、路桥分区、开发区分区和台州东部新区组成。集聚区规划总面积约562.15平方公里，重点规划区以规划新的发展空间和产业功能区为主，面积86.73平方公里。
4. 瓯江口现在入住多少人口？
2021年5月14日，温州市2020年第七次全国人口普查主要数据公报，瓯江口常住人口41780人。
瓯江口产业集聚区地处东海与瓯江的交汇处，是温州中心城市主拓展区和温州沿海产业带核心区，也是浙江省审批的第一个产业集聚区。根据温州建设大都市的发展战略，这里将成为温州新一轮发展的主平台，建成全国生态宜居新城。
5. 瓯江口现在入住多少人口？
2021年5月14日，温州市2020年第七次全国人口普查主要数据公报，瓯江口常住人口41780人。
瓯江口产业集聚区地处东海与瓯江的交汇处，是温州中心城市主拓展区和温州沿海产业带核心区，也是浙江省审批的第一个产业集聚区。根据温州建设大都市的发展战略，这里将成为温州新一轮发展的主平台，建成全国生态宜居新城。
6. 诸暨支柱产业？
1、大唐袜业
已形成以大唐镇为中心，辐射周边个乡镇，吸纳从业人员近万人，年产袜子近亿双的一大产业集群，具备规模总量、产业机构、装备技术、品牌集聚、市场集散、外向带动等六大产业优势，连续举办十届中国国际袜业博览会，大唐袜业也因此被确立为全球最大的袜子生产基地和浙江省21世纪最具成长性的产业之一，被列入省第二批现代产业集群转型升级示范区。
2、珍珠业
诸暨是全国最大的淡水珍珠养殖、研发、加工、交易基地，珍珠养殖遍布全国五大淡水湖区域，面积超40万亩，年产量占世界淡水珍珠总产量的73％，拥有全国最大的珍珠专业市场——华东国际珠宝城和全国唯一的省级珍珠特色产业园区——浙江诸暨珍珠产业园区，经过近四十年的发展，诸暨的珍珠产业已初步形成了以珍珠商贸、珍珠文化、珍珠创意设计、珍珠旅游、珍珠生物医药为核心的现代产业集群。
3、铜加工及新型材料业
主要包括铜及有色金属加工、黑色金属加工、新型管业、包装材料及其它新型材料等行业。其中，铜加工业，以铜管、铜棒、铜漆包线等为主导产品，年铜加工量达到35万吨，占全国总产量的5%，是国内重要铜加工制品生产基地之一。
4、机械设备制造业
已形成汽车及零部件、环保机械、制冷配件、电脑刺绣机、轴承轴瓦、机床、弹簧制造、链条制造、工程机械、粮食机械、印刷机械、精密铸造、电子设备及元器件、充电灯制造业和其它轻工纺织机械等十五大子行业。
7. 诸暨支柱产业？
1、大唐袜业
已形成以大唐镇为中心，辐射周边个乡镇，吸纳从业人员近万人，年产袜子近亿双的一大产业集群，具备规模总量、产业机构、装备技术、品牌集聚、市场集散、外向带动等六大产业优势，连续举办十届中国国际袜业博览会，大唐袜业也因此被确立为全球最大的袜子生产基地和浙江省21世纪最具成长性的产业之一，被列入省第二批现代产业集群转型升级示范区。
2、珍珠业
诸暨是全国最大的淡水珍珠养殖、研发、加工、交易基地，珍珠养殖遍布全国五大淡水湖区域，面积超40万亩，年产量占世界淡水珍珠总产量的73％，拥有全国最大的珍珠专业市场——华东国际珠宝城和全国唯一的省级珍珠特色产业园区——浙江诸暨珍珠产业园区，经过近四十年的发展，诸暨的珍珠产业已初步形成了以珍珠商贸、珍珠文化、珍珠创意设计、珍珠旅游、珍珠生物医药为核心的现代产业集群。
3、铜加工及新型材料业
主要包括铜及有色金属加工、黑色金属加工、新型管业、包装材料及其它新型材料等行业。其中，铜加工业，以铜管、铜棒、铜漆包线等为主导产品，年铜加工量达到35万吨，占全国总产量的5%，是国内重要铜加工制品生产基地之一。
4、机械设备制造业
已形成汽车及零部件、环保机械、制冷配件、电脑刺绣机、轴承轴瓦、机床、弹簧制造、链条制造、工程机械、粮食机械、印刷机械、精密铸造、电子设备及元器件、充电灯制造业和其它轻工纺织机械等十五大子行业。
8. 诸暨支柱产业？
1、大唐袜业
已形成以大唐镇为中心，辐射周边个乡镇，吸纳从业人员近万人，年产袜子近亿双的一大产业集群，具备规模总量、产业机构、装备技术、品牌集聚、市场集散、外向带动等六大产业优势，连续举办十届中国国际袜业博览会，大唐袜业也因此被确立为全球最大的袜子生产基地和浙江省21世纪最具成长性的产业之一，被列入省第二批现代产业集群转型升级示范区。
2、珍珠业
诸暨是全国最大的淡水珍珠养殖、研发、加工、交易基地，珍珠养殖遍布全国五大淡水湖区域，面积超40万亩，年产量占世界淡水珍珠总产量的73％，拥有全国最大的珍珠专业市场——华东国际珠宝城和全国唯一的省级珍珠特色产业园区——浙江诸暨珍珠产业园区，经过近四十年的发展，诸暨的珍珠产业已初步形成了以珍珠商贸、珍珠文化、珍珠创意设计、珍珠旅游、珍珠生物医药为核心的现代产业集群。
3、铜加工及新型材料业
主要包括铜及有色金属加工、黑色金属加工、新型管业、包装材料及其它新型材料等行业。其中，铜加工业，以铜管、铜棒、铜漆包线等为主导产品，年铜加工量达到35万吨，占全国总产量的5%，是国内重要铜加工制品生产基地之一。
4、机械设备制造业
已形成汽车及零部件、环保机械、制冷配件、电脑刺绣机、轴承轴瓦、机床、弹簧制造、链条制造、工程机械、粮食机械、印刷机械、精密铸造、电子设备及元器件、充电灯制造业和其它轻工纺织机械等十五大子行业。
9. 台州湾循环经济集聚区的概况？
台州湾循环经济产业集聚区位于台州市椒江口两岸及温黄平原东部，纵贯临海市、椒江区、台州经济开发区、路桥区及温岭市等地，是浙江省“十二五”期间重点建设的14个产业集聚区之一，也是浙江海洋经济重点规划建设的九区之一，是市委“主攻沿海、创新转型”战略的主平台，推进海洋经济发展的主战场，是台州沿海产业带的核心区。 集聚区区域范围包括台州市区东部组团、台州石化工业基地、临海东部组团和温岭东部组团四大部分，其中台州市区东部组团由椒江分区、路桥分区、开发区分区和台州东部新区组成。集聚区规划总面积约562.15平方公里，重点规划区以规划新的发展空间和产业功能区为主，面积86.73平方公里。
10. 产业链集聚效应？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。
类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。
知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。
11. 产业链集聚效应？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。
类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。
知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。
12. 诸暨支柱产业？
1、大唐袜业
已形成以大唐镇为中心，辐射周边个乡镇，吸纳从业人员近万人，年产袜子近亿双的一大产业集群，具备规模总量、产业机构、装备技术、品牌集聚、市场集散、外向带动等六大产业优势，连续举办十届中国国际袜业博览会，大唐袜业也因此被确立为全球最大的袜子生产基地和浙江省21世纪最具成长性的产业之一，被列入省第二批现代产业集群转型升级示范区。
2、珍珠业
诸暨是全国最大的淡水珍珠养殖、研发、加工、交易基地，珍珠养殖遍布全国五大淡水湖区域，面积超40万亩，年产量占世界淡水珍珠总产量的73％，拥有全国最大的珍珠专业市场——华东国际珠宝城和全国唯一的省级珍珠特色产业园区——浙江诸暨珍珠产业园区，经过近四十年的发展，诸暨的珍珠产业已初步形成了以珍珠商贸、珍珠文化、珍珠创意设计、珍珠旅游、珍珠生物医药为核心的现代产业集群。
3、铜加工及新型材料业
主要包括铜及有色金属加工、黑色金属加工、新型管业、包装材料及其它新型材料等行业。其中，铜加工业，以铜管、铜棒、铜漆包线等为主导产品，年铜加工量达到35万吨，占全国总产量的5%，是国内重要铜加工制品生产基地之一。
4、机械设备制造业
已形成汽车及零部件、环保机械、制冷配件、电脑刺绣机、轴承轴瓦、机床、弹簧制造、链条制造、工程机械、粮食机械、印刷机械、精密铸造、电子设备及元器件、充电灯制造业和其它轻工纺织机械等十五大子行业。
13. 台州湾循环经济集聚区的概况？
台州湾循环经济产业集聚区位于台州市椒江口两岸及温黄平原东部，纵贯临海市、椒江区、台州经济开发区、路桥区及温岭市等地，是浙江省“十二五”期间重点建设的14个产业集聚区之一，也是浙江海洋经济重点规划建设的九区之一，是市委“主攻沿海、创新转型”战略的主平台，推进海洋经济发展的主战场，是台州沿海产业带的核心区。 集聚区区域范围包括台州市区东部组团、台州石化工业基地、临海东部组团和温岭东部组团四大部分，其中台州市区东部组团由椒江分区、路桥分区、开发区分区和台州东部新区组成。集聚区规划总面积约562.15平方公里，重点规划区以规划新的发展空间和产业功能区为主，面积86.73平方公里。
14. 瓯江口现在入住多少人口？
2021年5月14日，温州市2020年第七次全国人口普查主要数据公报，瓯江口常住人口41780人。
瓯江口产业集聚区地处东海与瓯江的交汇处，是温州中心城市主拓展区和温州沿海产业带核心区，也是浙江省审批的第一个产业集聚区。根据温州建设大都市的发展战略，这里将成为温州新一轮发展的主平台，建成全国生态宜居新城。
15. 浙江省哪个城市工厂最多？
1、温州
（1）温州乐清以低压电器的工厂多。
（2）永嘉纽扣，阀门，皮鞋厂居多
（3）龙湾是开发区，高科技的厂比较多。
（4）鹿城区瓯海区以皮鞋，打火机，五金厂居多。
（5）瑞安市以皮鞋，汽摩配件厂多。
（6）平阳以制皮厂为主，苍南以印刷为主。
（1）以模具、注塑为主的机加工厂。
（2）汽车代表是吉利。
（3）化工代表是台塑和镇海炼化。
（4）服装代表有雅戈尔。
（5）电厂代表有北仑电厂。
（6）钢厂有宁波钢铁（宝钢集团）。
（7）塑机厂代表有海天。
3、绍兴
（1）绍兴位列中国六个品牌之都，著名中国名牌有黄酒（古越龙山、会稽山、塔牌、花雕、女儿红、沈永和）、服饰（恒柏、太子龙、步森）、咸亨酒店、震元堂、明牌首饰、喜临门床垫、花为媒、阳光节能灯、卧龙电机、三花制冷、盾安空调、洁丽雅毛巾、巴贝领带等。
（2）2011年，中国企业500强绍兴入围7家，清一色的民企，分别是：海亮集团、盾安集团、浙江中成、精工集团、宝业建设、八达建设、浙江龙盛。 2012年有望达到10家
4、金华
（1）金华开发区众多：金华经济开发区，金东经济开发区，婺城临江工业区，婺城洞溪工业区，秋滨工业区，金西经济开发区。金义都市经济开发区。
（2）工厂种类也是巨多，如纺织厂，药厂，机械厂，汽车设备等
5、台州
（1）路桥新桥镇的新桥模具集团，还有黄岩南城工业区和西城工业区以及北城工业区都有很多招工的，台州其他县市区也到处都是的，因为台州的小厂比较多，特别是塑料厂鞋厂服装厂等。
（2）台州上市公司有：海正药业、苏泊尔、华海药业、钱江摩托、腾达建设、中捷股份、海翔药业、伟星股份、利欧股份、银轮股份、三变科技、吉利汽车（港股）。吉利汽车、星星集团、飞跃缝纫机、苏泊尔压力锅、海正药业、双菱集团、宝石集团、保德安锁、钱江、爱仕达、伟星安露清洁机、宝利特鞋业等，这一些是比较大型的可以说是知名企业。
（3）其他还有很多是私营小企业。椒江的家电、化工，路桥的电焊机，温岭的鞋业，黄岩
16. 产业集聚效应？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国 硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。
17. 浙江省哪个城市工厂最多？
1、温州
（1）温州乐清以低压电器的工厂多。
（2）永嘉纽扣，阀门，皮鞋厂居多
（3）龙湾是开发区，高科技的厂比较多。
（4）鹿城区瓯海区以皮鞋，打火机，五金厂居多。
（5）瑞安市以皮鞋，汽摩配件厂多。
（6）平阳以制皮厂为主，苍南以印刷为主。
（1）以模具、注塑为主的机加工厂。
（2）汽车代表是吉利。
（3）化工代表是台塑和镇海炼化。
（4）服装代表有雅戈尔。
（5）电厂代表有北仑电厂。
（6）钢厂有宁波钢铁（宝钢集团）。
（7）塑机厂代表有海天。
3、绍兴
（1）绍兴位列中国六个品牌之都，著名中国名牌有黄酒（古越龙山、会稽山、塔牌、花雕、女儿红、沈永和）、服饰（恒柏、太子龙、步森）、咸亨酒店、震元堂、明牌首饰、喜临门床垫、花为媒、阳光节能灯、卧龙电机、三花制冷、盾安空调、洁丽雅毛巾、巴贝领带等。
（2）2011年，中国企业500强绍兴入围7家，清一色的民企，分别是：海亮集团、盾安集团、浙江中成、精工集团、宝业建设、八达建设、浙江龙盛。 2012年有望达到10家
4、金华
（1）金华开发区众多：金华经济开发区，金东经济开发区，婺城临江工业区，婺城洞溪工业区，秋滨工业区，金西经济开发区。金义都市经济开发区。
（2）工厂种类也是巨多，如纺织厂，药厂，机械厂，汽车设备等
5、台州
（1）路桥新桥镇的新桥模具集团，还有黄岩南城工业区和西城工业区以及北城工业区都有很多招工的，台州其他县市区也到处都是的，因为台州的小厂比较多，特别是塑料厂鞋厂服装厂等。
（2）台州上市公司有：海正药业、苏泊尔、华海药业、钱江摩托、腾达建设、中捷股份、海翔药业、伟星股份、利欧股份、银轮股份、三变科技、吉利汽车（港股）。吉利汽车、星星集团、飞跃缝纫机、苏泊尔压力锅、海正药业、双菱集团、宝石集团、保德安锁、钱江、爱仕达、伟星安露清洁机、宝利特鞋业等，这一些是比较大型的可以说是知名企业。
（3）其他还有很多是私营小企业。椒江的家电、化工，路桥的电焊机，温岭的鞋业，黄岩
18. 为什么电器都是浙江发货？
以下是一些可能的原因：
产业集聚效应：浙江省拥有完善的电器制造产业链，包括原材料供应、零部件制造、组装生产等环节。这种产业集聚效应使得浙江成为电器制造业的重要基地，吸引了大量的电器制造企业和供应商。
人力资源优势：浙江省拥有丰富的人力资源，包括技术工人、工程师和管理人才等。这些人才的丰富和高素质为电器制造业提供了稳定的人力支持。
地理位置优势：浙江省位于中国东部沿海地区，交通便利，与其他地区和国家之间的物流联系紧密。这使得浙江省的电器制造企业能够更快速、更便捷地将产品发货到全国各地甚至国际市场。
政府支持和政策优惠：浙江省政府积极支持电器制造业的发展，提供了一系列的政策优惠和扶持措施，包括减税、贷款支持、技术创新等方面的支持，吸引了更多的电器制造企业在浙江设立生产基地。
需要注意的是，并非所有电器产品都是在浙江发货，其他地区也有自己的电器制造业基地。此外，发货地点还取决于具体的生产企业和销售渠道。
19. 瓯江口现在入住多少人口？
2021年5月14日，温州市2020年第七次全国人口普查主要数据公报，瓯江口常住人口41780人。
瓯江口产业集聚区地处东海与瓯江的交汇处，是温州中心城市主拓展区和温州沿海产业带核心区，也是浙江省审批的第一个产业集聚区。根据温州建设大都市的发展战略，这里将成为温州新一轮发展的主平台，建成全国生态宜居新城。
20. 为什么电器都是浙江发货？
以下是一些可能的原因：
产业集聚效应：浙江省拥有完善的电器制造产业链，包括原材料供应、零部件制造、组装生产等环节。这种产业集聚效应使得浙江成为电器制造业的重要基地，吸引了大量的电器制造企业和供应商。
人力资源优势：浙江省拥有丰富的人力资源，包括技术工人、工程师和管理人才等。这些人才的丰富和高素质为电器制造业提供了稳定的人力支持。
地理位置优势：浙江省位于中国东部沿海地区，交通便利，与其他地区和国家之间的物流联系紧密。这使得浙江省的电器制造企业能够更快速、更便捷地将产品发货到全国各地甚至国际市场。
政府支持和政策优惠：浙江省政府积极支持电器制造业的发展，提供了一系列的政策优惠和扶持措施，包括减税、贷款支持、技术创新等方面的支持，吸引了更多的电器制造企业在浙江设立生产基地。
需要注意的是，并非所有电器产品都是在浙江发货，其他地区也有自己的电器制造业基地。此外，发货地点还取决于具体的生产企业和销售渠道。
21. 浙江省哪个城市工厂最多？
1、温州
（1）温州乐清以低压电器的工厂多。
（2）永嘉纽扣，阀门，皮鞋厂居多
（3）龙湾是开发区，高科技的厂比较多。
（4）鹿城区瓯海区以皮鞋，打火机，五金厂居多。
（5）瑞安市以皮鞋，汽摩配件厂多。
（6）平阳以制皮厂为主，苍南以印刷为主。
（1）以模具、注塑为主的机加工厂。
（2）汽车代表是吉利。
（3）化工代表是台塑和镇海炼化。
（4）服装代表有雅戈尔。
（5）电厂代表有北仑电厂。
（6）钢厂有宁波钢铁（宝钢集团）。
（7）塑机厂代表有海天。
3、绍兴
（1）绍兴位列中国六个品牌之都，著名中国名牌有黄酒（古越龙山、会稽山、塔牌、花雕、女儿红、沈永和）、服饰（恒柏、太子龙、步森）、咸亨酒店、震元堂、明牌首饰、喜临门床垫、花为媒、阳光节能灯、卧龙电机、三花制冷、盾安空调、洁丽雅毛巾、巴贝领带等。
（2）2011年，中国企业500强绍兴入围7家，清一色的民企，分别是：海亮集团、盾安集团、浙江中成、精工集团、宝业建设、八达建设、浙江龙盛。 2012年有望达到10家
4、金华
（1）金华开发区众多：金华经济开发区，金东经济开发区，婺城临江工业区，婺城洞溪工业区，秋滨工业区，金西经济开发区。金义都市经济开发区。
（2）工厂种类也是巨多，如纺织厂，药厂，机械厂，汽车设备等
5、台州
（1）路桥新桥镇的新桥模具集团，还有黄岩南城工业区和西城工业区以及北城工业区都有很多招工的，台州其他县市区也到处都是的，因为台州的小厂比较多，特别是塑料厂鞋厂服装厂等。
（2）台州上市公司有：海正药业、苏泊尔、华海药业、钱江摩托、腾达建设、中捷股份、海翔药业、伟星股份、利欧股份、银轮股份、三变科技、吉利汽车（港股）。吉利汽车、星星集团、飞跃缝纫机、苏泊尔压力锅、海正药业、双菱集团、宝石集团、保德安锁、钱江、爱仕达、伟星安露清洁机、宝利特鞋业等，这一些是比较大型的可以说是知名企业。
（3）其他还有很多是私营小企业。椒江的家电、化工，路桥的电焊机，温岭的鞋业，黄岩
22. 为什么电器都是浙江发货？
以下是一些可能的原因：
产业集聚效应：浙江省拥有完善的电器制造产业链，包括原材料供应、零部件制造、组装生产等环节。这种产业集聚效应使得浙江成为电器制造业的重要基地，吸引了大量的电器制造企业和供应商。
人力资源优势：浙江省拥有丰富的人力资源，包括技术工人、工程师和管理人才等。这些人才的丰富和高素质为电器制造业提供了稳定的人力支持。
地理位置优势：浙江省位于中国东部沿海地区，交通便利，与其他地区和国家之间的物流联系紧密。这使得浙江省的电器制造企业能够更快速、更便捷地将产品发货到全国各地甚至国际市场。
政府支持和政策优惠：浙江省政府积极支持电器制造业的发展，提供了一系列的政策优惠和扶持措施，包括减税、贷款支持、技术创新等方面的支持，吸引了更多的电器制造企业在浙江设立生产基地。
需要注意的是，并非所有电器产品都是在浙江发货，其他地区也有自己的电器制造业基地。此外，发货地点还取决于具体的生产企业和销售渠道。
23. 什么是集聚优势？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。 在AMTClub的知识管理实践中，我们观察到了这样一个例子，在Club的点击和回复排行榜中，一份来自IBM的演讲技巧资料获得了最高的点击率和回复率，远远超出了同类资料。不仅仅是资料本身，最初的几个回帖和评论也都在点击率排行榜上占据了一席之地。Club中关于演讲技巧的资料并不仅此一份，如来自微软研究院李开复博士的优秀演讲人的21个秘密等，其质量和利用价值并不比这份IBM的逊色甚至是更好，但是所获得的关注为什么会有如此之大的差别呢？这种现象在Club中并非个别，在各个版面，各个讨论区都会有一些讨论或者文章、资料获得了超出其他同类内容很多的关注。这些现象的根源就是知识管理中所存在的集聚效应。为什么北京的一只蝴蝶轻轻扇动翅膀，就有可能引发北美的一场飓风，《复杂》一书中对很多类似的问题进行了深入的探讨，并详细讨论了经济活动中存在的正反馈效应。知识管理中的集聚效应也是这种正反馈效应发生作用的必然结果。就我们上面的例子而言，一旦有几个人阅读并回复了这份IBM的资料，它就有可能进入点击和回复排行榜，同时在论坛资料排列中处于比较靠前的位置，然后就容易被更多的人发现并阅读回复，自然在排行榜中的位置就会更加显著，然后又吸引了更多的读者和回复，在这种正反馈作用的不断强化之下，就出现了我们前面所描述的结果，这份资料获得了比同类资料更多的关注率，甚至连跟贴评论也一块跟着沾光了。反过来，如果一开始的几个人是阅读并回复了李开复博士的资料，那么可能获得高关注率的就不是来自IBM而是来自微软。 知识管理中集聚效应产生的原因是多样的，而且在不同的知识管理活动中，也可能有不同的原因。在类似于AMTClub这样的知识社区中，就存在着多种促成集聚效应的因素。首先就是资料的排序，无论使用哪种知识社区软件，知识资料都是要按照一定的顺序存储并显示给知识社区成员的，排在前面的内容肯定可以更容易地为大家看到和关注，很多软件可以让社区成员自己定义显示顺序，如回复靠前或者是发表时间靠前等等，但是大多数访问者会使用系统的缺省排序，也就是说大多数人会使用相同的显示顺序，这就给产生集聚效应创造了条件。其次是知识社区的资料推荐和索引，如新贴一览，精华资料，首页推荐，知识地图，电子杂志，搜索排序等，通过这许多不同方式的组合，可以使特定的资料更容易让更多的人看到并且关注，通过这种关注又进一步强化了其地位，并获得更为有利的位置，形成正反馈效应。比如，在新贴一览中受到较多关注的知识可以成为精华，而受到大家欢迎的精华又可以获得首页推荐，让每个访问者在一进入社区就看到，这种不断强化的优势就会其集聚很多人的关注。第三种因素是知识社区的各种排行榜，比如点击率排行榜，回复排行榜等等，前面IBM的例子我们已经对此有了分析。虽然存在多种因素，但是这些因素并不是单独起作用，并且所起的作用也和知识社区成员的习惯紧紧地联系在一起。同样以知识社区为例，如果大家都习惯直接进入社区讨论或者寻找资料，不太关注社区的索引或者排行榜，那么资料的排序就会成为产生集聚效应的最主要因素，后两者不起作用；反过来，如果更多的人习惯通过知识地图，索引，排行榜来找自己需要的知识和资料，那么后两者就会起到更大的作用，而排序不起作用。在实际操作的知识社区中，组织成员的习惯是多样化的，因此集聚效应就成为了多种因素综合作用的结果。在我们的例子中，就是回复靠前的排序和回复排行榜两者综合作用的结果。 集聚效应的存在，使得知识系统的管理者对知识的共享和传播进行一定程度的控制成为可能。管理者可以研究多数组织成员的习惯，然后利用集聚效应拓展特定知识在组织内传播和共享的深度和广度，这些知识可能是在一段时间内需要组织成员都尽快了解的，也可以是推广知识管理系统本身的，比如如何使用知识管理系统的工具，或者是希望更多的人能深入讨论并有可能产生创新的。在知识社区中，如果需要社区成员对某项知识进行深入的讨论，管理者首先可以借助回复靠前的排序功能使其处于靠前的位置，同时提高其在回复排行榜上的排名，吸引更多的知识社区成员进行更深入广广泛的讨论，创新往往就会在这种大讨论中迸发出来；如果需要使某项知识在尽量短的时间内让更多的人知道，管理者可能采取的方法就是主页推荐，电子杂志和点击率排行榜。当然，具体采取何种方法还要参考前面我们讨论过的各种因素的作用大小，如果排行榜对社区成员不起作用的话，就要考虑采用其他有效的方法或者通过推广和引导使排行榜发挥作用。 细节决定成败，在使用集聚效应的控制功能过程中管理者必须仔细考虑具体的操作方式，精心设计知识管理系统的各项功能并随时根据需要进行调整。对于点击率排行榜，时间限制就是一个要考虑的因素，这个排行榜是多长时间内的排行呢？过去一年，几个月，还是几天？时间过长，会使一些知识过期了却仍然滞留在排行榜上；时间过短，又可能导致重要的知识很快就因为时间问题而淡出排行榜。对不同组织的知识社区来讲没有一定之规，总的原则是如果知识内容的有效期比较长且更新比较慢，这个时间可以长一些，如果知识内容的有效期比较短或者更新速度比较快，这个时间可以短一些，复杂的系统则需要采取灵活的设计，进行一段时间的测试之后再根据结果进行调整。分类是另外一个重要的因素，知识管理系统往往存在复杂的分类体系，那么这个排行榜是否要基于分类进行设计呢？因为很可能某些热门类别会占据排行榜的大多数位置，而冷门类别则根本没有机会进入排行榜。但是我们又不可能设计很多排行榜，多往往意味着滥，这种情况下，可以通过聚类的方式减少排行数量同时又兼顾到冷门类别，或者用其他方式提升需要推广的冷门类别。首页推荐也存在很多变数，比如更新的频率和推荐的数量，这实际上是一个问题，首页的容量是有限的，数量多就意味着比较快的更新频率。过慢的更新会使大家失去对首页的兴趣，不喜欢在首页逗留；而过快的更新则不容易形成集聚效应，一个主题还没有获得足够的关注就被刷新到主页以外了。所有这些东西都不应该是一成不变的，需要知识管理者不断地进行试验、摸索，总结经验并随时根据系统应用情况进行及时的调整。 集聚效应可以帮助管理者在一定的程度上控制知识的传播和共享，但是这些获得集聚效应的知识资料并不是知识管理的全部，对少量知识的过分关注也不是知识管理的初衷，我们的目标还是要通过知识管理使知识能有控制地在组织内进行尽量广泛的共享和传播。无论我们使用哪种软件，是知识社区还是知识库或者其他，对知识的使用者或者消费者而言，他们所要面对的就是眼前的那一个显示器屏幕。知识管理者需要在他们访问知识管理系统时，在有限的屏幕区域内尽可能多的提供有效的知识和信息，而且最为有效的往往是首页，排行榜索引等的第一页。前面我们所讨论的集聚效应在某种程度上都是基于这个前提，因此除了前面提到的精心设计之外，还要对页面显示进行有效的管理。这就和商店的货架排列一样，真正的营销专家会把最容易获得利润的产品放在显眼的位置以吸引消费者的眼光，没有谁会把人们几年才买一次的东西和几乎天天要买的东西一块摆在外面。在知识管理中，我们也需要借鉴一下这样的营销思想，在最吸引知识消费者目光的首页等地方放上更有价值的知识和更能帮助他们使用系统的工具，如搜索引擎，各种索引，排行榜。在文章开头的例子中，IBM的演讲技巧占据排行榜的首位是我们认可的，但是那些跟贴和评论也挤进了排行榜就不太合适，它们占用了其他价值更大的知识的屏幕空间。因此我们就应该及时清理这些价值不大的内容，让更受欢迎更有价值的知识内容出现在有限的屏幕空间内，让有效的知识尽可能多地传播和共享给组织成员。(完)
24. 产业集聚效应？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国 硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。
25. 为什么电器都是浙江发货？
以下是一些可能的原因：
产业集聚效应：浙江省拥有完善的电器制造产业链，包括原材料供应、零部件制造、组装生产等环节。这种产业集聚效应使得浙江成为电器制造业的重要基地，吸引了大量的电器制造企业和供应商。
人力资源优势：浙江省拥有丰富的人力资源，包括技术工人、工程师和管理人才等。这些人才的丰富和高素质为电器制造业提供了稳定的人力支持。
地理位置优势：浙江省位于中国东部沿海地区，交通便利，与其他地区和国家之间的物流联系紧密。这使得浙江省的电器制造企业能够更快速、更便捷地将产品发货到全国各地甚至国际市场。
政府支持和政策优惠：浙江省政府积极支持电器制造业的发展，提供了一系列的政策优惠和扶持措施，包括减税、贷款支持、技术创新等方面的支持，吸引了更多的电器制造企业在浙江设立生产基地。
需要注意的是，并非所有电器产品都是在浙江发货，其他地区也有自己的电器制造业基地。此外，发货地点还取决于具体的生产企业和销售渠道。
26. 什么是集聚优势？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。 在AMTClub的知识管理实践中，我们观察到了这样一个例子，在Club的点击和回复排行榜中，一份来自IBM的演讲技巧资料获得了最高的点击率和回复率，远远超出了同类资料。不仅仅是资料本身，最初的几个回帖和评论也都在点击率排行榜上占据了一席之地。Club中关于演讲技巧的资料并不仅此一份，如来自微软研究院李开复博士的优秀演讲人的21个秘密等，其质量和利用价值并不比这份IBM的逊色甚至是更好，但是所获得的关注为什么会有如此之大的差别呢？这种现象在Club中并非个别，在各个版面，各个讨论区都会有一些讨论或者文章、资料获得了超出其他同类内容很多的关注。这些现象的根源就是知识管理中所存在的集聚效应。为什么北京的一只蝴蝶轻轻扇动翅膀，就有可能引发北美的一场飓风，《复杂》一书中对很多类似的问题进行了深入的探讨，并详细讨论了经济活动中存在的正反馈效应。知识管理中的集聚效应也是这种正反馈效应发生作用的必然结果。就我们上面的例子而言，一旦有几个人阅读并回复了这份IBM的资料，它就有可能进入点击和回复排行榜，同时在论坛资料排列中处于比较靠前的位置，然后就容易被更多的人发现并阅读回复，自然在排行榜中的位置就会更加显著，然后又吸引了更多的读者和回复，在这种正反馈作用的不断强化之下，就出现了我们前面所描述的结果，这份资料获得了比同类资料更多的关注率，甚至连跟贴评论也一块跟着沾光了。反过来，如果一开始的几个人是阅读并回复了李开复博士的资料，那么可能获得高关注率的就不是来自IBM而是来自微软。 知识管理中集聚效应产生的原因是多样的，而且在不同的知识管理活动中，也可能有不同的原因。在类似于AMTClub这样的知识社区中，就存在着多种促成集聚效应的因素。首先就是资料的排序，无论使用哪种知识社区软件，知识资料都是要按照一定的顺序存储并显示给知识社区成员的，排在前面的内容肯定可以更容易地为大家看到和关注，很多软件可以让社区成员自己定义显示顺序，如回复靠前或者是发表时间靠前等等，但是大多数访问者会使用系统的缺省排序，也就是说大多数人会使用相同的显示顺序，这就给产生集聚效应创造了条件。其次是知识社区的资料推荐和索引，如新贴一览，精华资料，首页推荐，知识地图，电子杂志，搜索排序等，通过这许多不同方式的组合，可以使特定的资料更容易让更多的人看到并且关注，通过这种关注又进一步强化了其地位，并获得更为有利的位置，形成正反馈效应。比如，在新贴一览中受到较多关注的知识可以成为精华，而受到大家欢迎的精华又可以获得首页推荐，让每个访问者在一进入社区就看到，这种不断强化的优势就会其集聚很多人的关注。第三种因素是知识社区的各种排行榜，比如点击率排行榜，回复排行榜等等，前面IBM的例子我们已经对此有了分析。虽然存在多种因素，但是这些因素并不是单独起作用，并且所起的作用也和知识社区成员的习惯紧紧地联系在一起。同样以知识社区为例，如果大家都习惯直接进入社区讨论或者寻找资料，不太关注社区的索引或者排行榜，那么资料的排序就会成为产生集聚效应的最主要因素，后两者不起作用；反过来，如果更多的人习惯通过知识地图，索引，排行榜来找自己需要的知识和资料，那么后两者就会起到更大的作用，而排序不起作用。在实际操作的知识社区中，组织成员的习惯是多样化的，因此集聚效应就成为了多种因素综合作用的结果。在我们的例子中，就是回复靠前的排序和回复排行榜两者综合作用的结果。 集聚效应的存在，使得知识系统的管理者对知识的共享和传播进行一定程度的控制成为可能。管理者可以研究多数组织成员的习惯，然后利用集聚效应拓展特定知识在组织内传播和共享的深度和广度，这些知识可能是在一段时间内需要组织成员都尽快了解的，也可以是推广知识管理系统本身的，比如如何使用知识管理系统的工具，或者是希望更多的人能深入讨论并有可能产生创新的。在知识社区中，如果需要社区成员对某项知识进行深入的讨论，管理者首先可以借助回复靠前的排序功能使其处于靠前的位置，同时提高其在回复排行榜上的排名，吸引更多的知识社区成员进行更深入广广泛的讨论，创新往往就会在这种大讨论中迸发出来；如果需要使某项知识在尽量短的时间内让更多的人知道，管理者可能采取的方法就是主页推荐，电子杂志和点击率排行榜。当然，具体采取何种方法还要参考前面我们讨论过的各种因素的作用大小，如果排行榜对社区成员不起作用的话，就要考虑采用其他有效的方法或者通过推广和引导使排行榜发挥作用。 细节决定成败，在使用集聚效应的控制功能过程中管理者必须仔细考虑具体的操作方式，精心设计知识管理系统的各项功能并随时根据需要进行调整。对于点击率排行榜，时间限制就是一个要考虑的因素，这个排行榜是多长时间内的排行呢？过去一年，几个月，还是几天？时间过长，会使一些知识过期了却仍然滞留在排行榜上；时间过短，又可能导致重要的知识很快就因为时间问题而淡出排行榜。对不同组织的知识社区来讲没有一定之规，总的原则是如果知识内容的有效期比较长且更新比较慢，这个时间可以长一些，如果知识内容的有效期比较短或者更新速度比较快，这个时间可以短一些，复杂的系统则需要采取灵活的设计，进行一段时间的测试之后再根据结果进行调整。分类是另外一个重要的因素，知识管理系统往往存在复杂的分类体系，那么这个排行榜是否要基于分类进行设计呢？因为很可能某些热门类别会占据排行榜的大多数位置，而冷门类别则根本没有机会进入排行榜。但是我们又不可能设计很多排行榜，多往往意味着滥，这种情况下，可以通过聚类的方式减少排行数量同时又兼顾到冷门类别，或者用其他方式提升需要推广的冷门类别。首页推荐也存在很多变数，比如更新的频率和推荐的数量，这实际上是一个问题，首页的容量是有限的，数量多就意味着比较快的更新频率。过慢的更新会使大家失去对首页的兴趣，不喜欢在首页逗留；而过快的更新则不容易形成集聚效应，一个主题还没有获得足够的关注就被刷新到主页以外了。所有这些东西都不应该是一成不变的，需要知识管理者不断地进行试验、摸索，总结经验并随时根据系统应用情况进行及时的调整。 集聚效应可以帮助管理者在一定的程度上控制知识的传播和共享，但是这些获得集聚效应的知识资料并不是知识管理的全部，对少量知识的过分关注也不是知识管理的初衷，我们的目标还是要通过知识管理使知识能有控制地在组织内进行尽量广泛的共享和传播。无论我们使用哪种软件，是知识社区还是知识库或者其他，对知识的使用者或者消费者而言，他们所要面对的就是眼前的那一个显示器屏幕。知识管理者需要在他们访问知识管理系统时，在有限的屏幕区域内尽可能多的提供有效的知识和信息，而且最为有效的往往是首页，排行榜索引等的第一页。前面我们所讨论的集聚效应在某种程度上都是基于这个前提，因此除了前面提到的精心设计之外，还要对页面显示进行有效的管理。这就和商店的货架排列一样，真正的营销专家会把最容易获得利润的产品放在显眼的位置以吸引消费者的眼光，没有谁会把人们几年才买一次的东西和几乎天天要买的东西一块摆在外面。在知识管理中，我们也需要借鉴一下这样的营销思想，在最吸引知识消费者目光的首页等地方放上更有价值的知识和更能帮助他们使用系统的工具，如搜索引擎，各种索引，排行榜。在文章开头的例子中，IBM的演讲技巧占据排行榜的首位是我们认可的，但是那些跟贴和评论也挤进了排行榜就不太合适，它们占用了其他价值更大的知识的屏幕空间。因此我们就应该及时清理这些价值不大的内容，让更受欢迎更有价值的知识内容出现在有限的屏幕空间内，让有效的知识尽可能多地传播和共享给组织成员。(完)
27. 什么是集聚优势？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。 在AMTClub的知识管理实践中，我们观察到了这样一个例子，在Club的点击和回复排行榜中，一份来自IBM的演讲技巧资料获得了最高的点击率和回复率，远远超出了同类资料。不仅仅是资料本身，最初的几个回帖和评论也都在点击率排行榜上占据了一席之地。Club中关于演讲技巧的资料并不仅此一份，如来自微软研究院李开复博士的优秀演讲人的21个秘密等，其质量和利用价值并不比这份IBM的逊色甚至是更好，但是所获得的关注为什么会有如此之大的差别呢？这种现象在Club中并非个别，在各个版面，各个讨论区都会有一些讨论或者文章、资料获得了超出其他同类内容很多的关注。这些现象的根源就是知识管理中所存在的集聚效应。为什么北京的一只蝴蝶轻轻扇动翅膀，就有可能引发北美的一场飓风，《复杂》一书中对很多类似的问题进行了深入的探讨，并详细讨论了经济活动中存在的正反馈效应。知识管理中的集聚效应也是这种正反馈效应发生作用的必然结果。就我们上面的例子而言，一旦有几个人阅读并回复了这份IBM的资料，它就有可能进入点击和回复排行榜，同时在论坛资料排列中处于比较靠前的位置，然后就容易被更多的人发现并阅读回复，自然在排行榜中的位置就会更加显著，然后又吸引了更多的读者和回复，在这种正反馈作用的不断强化之下，就出现了我们前面所描述的结果，这份资料获得了比同类资料更多的关注率，甚至连跟贴评论也一块跟着沾光了。反过来，如果一开始的几个人是阅读并回复了李开复博士的资料，那么可能获得高关注率的就不是来自IBM而是来自微软。 知识管理中集聚效应产生的原因是多样的，而且在不同的知识管理活动中，也可能有不同的原因。在类似于AMTClub这样的知识社区中，就存在着多种促成集聚效应的因素。首先就是资料的排序，无论使用哪种知识社区软件，知识资料都是要按照一定的顺序存储并显示给知识社区成员的，排在前面的内容肯定可以更容易地为大家看到和关注，很多软件可以让社区成员自己定义显示顺序，如回复靠前或者是发表时间靠前等等，但是大多数访问者会使用系统的缺省排序，也就是说大多数人会使用相同的显示顺序，这就给产生集聚效应创造了条件。其次是知识社区的资料推荐和索引，如新贴一览，精华资料，首页推荐，知识地图，电子杂志，搜索排序等，通过这许多不同方式的组合，可以使特定的资料更容易让更多的人看到并且关注，通过这种关注又进一步强化了其地位，并获得更为有利的位置，形成正反馈效应。比如，在新贴一览中受到较多关注的知识可以成为精华，而受到大家欢迎的精华又可以获得首页推荐，让每个访问者在一进入社区就看到，这种不断强化的优势就会其集聚很多人的关注。第三种因素是知识社区的各种排行榜，比如点击率排行榜，回复排行榜等等，前面IBM的例子我们已经对此有了分析。虽然存在多种因素，但是这些因素并不是单独起作用，并且所起的作用也和知识社区成员的习惯紧紧地联系在一起。同样以知识社区为例，如果大家都习惯直接进入社区讨论或者寻找资料，不太关注社区的索引或者排行榜，那么资料的排序就会成为产生集聚效应的最主要因素，后两者不起作用；反过来，如果更多的人习惯通过知识地图，索引，排行榜来找自己需要的知识和资料，那么后两者就会起到更大的作用，而排序不起作用。在实际操作的知识社区中，组织成员的习惯是多样化的，因此集聚效应就成为了多种因素综合作用的结果。在我们的例子中，就是回复靠前的排序和回复排行榜两者综合作用的结果。 集聚效应的存在，使得知识系统的管理者对知识的共享和传播进行一定程度的控制成为可能。管理者可以研究多数组织成员的习惯，然后利用集聚效应拓展特定知识在组织内传播和共享的深度和广度，这些知识可能是在一段时间内需要组织成员都尽快了解的，也可以是推广知识管理系统本身的，比如如何使用知识管理系统的工具，或者是希望更多的人能深入讨论并有可能产生创新的。在知识社区中，如果需要社区成员对某项知识进行深入的讨论，管理者首先可以借助回复靠前的排序功能使其处于靠前的位置，同时提高其在回复排行榜上的排名，吸引更多的知识社区成员进行更深入广广泛的讨论，创新往往就会在这种大讨论中迸发出来；如果需要使某项知识在尽量短的时间内让更多的人知道，管理者可能采取的方法就是主页推荐，电子杂志和点击率排行榜。当然，具体采取何种方法还要参考前面我们讨论过的各种因素的作用大小，如果排行榜对社区成员不起作用的话，就要考虑采用其他有效的方法或者通过推广和引导使排行榜发挥作用。 细节决定成败，在使用集聚效应的控制功能过程中管理者必须仔细考虑具体的操作方式，精心设计知识管理系统的各项功能并随时根据需要进行调整。对于点击率排行榜，时间限制就是一个要考虑的因素，这个排行榜是多长时间内的排行呢？过去一年，几个月，还是几天？时间过长，会使一些知识过期了却仍然滞留在排行榜上；时间过短，又可能导致重要的知识很快就因为时间问题而淡出排行榜。对不同组织的知识社区来讲没有一定之规，总的原则是如果知识内容的有效期比较长且更新比较慢，这个时间可以长一些，如果知识内容的有效期比较短或者更新速度比较快，这个时间可以短一些，复杂的系统则需要采取灵活的设计，进行一段时间的测试之后再根据结果进行调整。分类是另外一个重要的因素，知识管理系统往往存在复杂的分类体系，那么这个排行榜是否要基于分类进行设计呢？因为很可能某些热门类别会占据排行榜的大多数位置，而冷门类别则根本没有机会进入排行榜。但是我们又不可能设计很多排行榜，多往往意味着滥，这种情况下，可以通过聚类的方式减少排行数量同时又兼顾到冷门类别，或者用其他方式提升需要推广的冷门类别。首页推荐也存在很多变数，比如更新的频率和推荐的数量，这实际上是一个问题，首页的容量是有限的，数量多就意味着比较快的更新频率。过慢的更新会使大家失去对首页的兴趣，不喜欢在首页逗留；而过快的更新则不容易形成集聚效应，一个主题还没有获得足够的关注就被刷新到主页以外了。所有这些东西都不应该是一成不变的，需要知识管理者不断地进行试验、摸索，总结经验并随时根据系统应用情况进行及时的调整。 集聚效应可以帮助管理者在一定的程度上控制知识的传播和共享，但是这些获得集聚效应的知识资料并不是知识管理的全部，对少量知识的过分关注也不是知识管理的初衷，我们的目标还是要通过知识管理使知识能有控制地在组织内进行尽量广泛的共享和传播。无论我们使用哪种软件，是知识社区还是知识库或者其他，对知识的使用者或者消费者而言，他们所要面对的就是眼前的那一个显示器屏幕。知识管理者需要在他们访问知识管理系统时，在有限的屏幕区域内尽可能多的提供有效的知识和信息，而且最为有效的往往是首页，排行榜索引等的第一页。前面我们所讨论的集聚效应在某种程度上都是基于这个前提，因此除了前面提到的精心设计之外，还要对页面显示进行有效的管理。这就和商店的货架排列一样，真正的营销专家会把最容易获得利润的产品放在显眼的位置以吸引消费者的眼光，没有谁会把人们几年才买一次的东西和几乎天天要买的东西一块摆在外面。在知识管理中，我们也需要借鉴一下这样的营销思想，在最吸引知识消费者目光的首页等地方放上更有价值的知识和更能帮助他们使用系统的工具，如搜索引擎，各种索引，排行榜。在文章开头的例子中，IBM的演讲技巧占据排行榜的首位是我们认可的，但是那些跟贴和评论也挤进了排行榜就不太合适，它们占用了其他价值更大的知识的屏幕空间。因此我们就应该及时清理这些价值不大的内容，让更受欢迎更有价值的知识内容出现在有限的屏幕空间内，让有效的知识尽可能多地传播和共享给组织成员。(完)
28. 产业链集聚效应？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。
类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。
知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。
29. 产业集聚效应？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国 硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。
30. 什么是集聚优势？
集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。知识管理中也存在着集聚效应，并且通过这种效应，我们可以在某种程度上对组织中知识的传播和共享起到一定的控制作用。 在AMTClub的知识管理实践中，我们观察到了这样一个例子，在Club的点击和回复排行榜中，一份来自IBM的演讲技巧资料获得了最高的点击率和回复率，远远超出了同类资料。不仅仅是资料本身，最初的几个回帖和评论也都在点击率排行榜上占据了一席之地。Club中关于演讲技巧的资料并不仅此一份，如来自微软研究院李开复博士的优秀演讲人的21个秘密等，其质量和利用价值并不比这份IBM的逊色甚至是更好，但是所获得的关注为什么会有如此之大的差别呢？这种现象在Club中并非个别，在各个版面，各个讨论区都会有一些讨论或者文章、资料获得了超出其他同类内容很多的关注。这些现象的根源就是知识管理中所存在的集聚效应。为什么北京的一只蝴蝶轻轻扇动翅膀，就有可能引发北美的一场飓风，《复杂》一书中对很多类似的问题进行了深入的探讨，并详细讨论了经济活动中存在的正反馈效应。知识管理中的集聚效应也是这种正反馈效应发生作用的必然结果。就我们上面的例子而言，一旦有几个人阅读并回复了这份IBM的资料，它就有可能进入点击和回复排行榜，同时在论坛资料排列中处于比较靠前的位置，然后就容易被更多的人发现并阅读回复，自然在排行榜中的位置就会更加显著，然后又吸引了更多的读者和回复，在这种正反馈作用的不断强化之下，就出现了我们前面所描述的结果，这份资料获得了比同类资料更多的关注率，甚至连跟贴评论也一块跟着沾光了。反过来，如果一开始的几个人是阅读并回复了李开复博士的资料，那么可能获得高关注率的就不是来自IBM而是来自微软。 知识管理中集聚效应产生的原因是多样的，而且在不同的知识管理活动中，也可能有不同的原因。在类似于AMTClub这样的知识社区中，就存在着多种促成集聚效应的因素。首先就是资料的排序，无论使用哪种知识社区软件，知识资料都是要按照一定的顺序存储并显示给知识社区成员的，排在前面的内容肯定可以更容易地为大家看到和关注，很多软件可以让社区成员自己定义显示顺序，如回复靠前或者是发表时间靠前等等，但是大多数访问者会使用系统的缺省排序，也就是说大多数人会使用相同的显示顺序，这就给产生集聚效应创造了条件。其次是知识社区的资料推荐和索引，如新贴一览，精华资料，首页推荐，知识地图，电子杂志，搜索排序等，通过这许多不同方式的组合，可以使特定的资料更容易让更多的人看到并且关注，通过这种关注又进一步强化了其地位，并获得更为有利的位置，形成正反馈效应。比如，在新贴一览中受到较多关注的知识可以成为精华，而受到大家欢迎的精华又可以获得首页推荐，让每个访问者在一进入社区就看到，这种不断强化的优势就会其集聚很多人的关注。第三种因素是知识社区的各种排行榜，比如点击率排行榜，回复排行榜等等，前面IBM的例子我们已经对此有了分析。虽然存在多种因素，但是这些因素并不是单独起作用，并且所起的作用也和知识社区成员的习惯紧紧地联系在一起。同样以知识社区为例，如果大家都习惯直接进入社区讨论或者寻找资料，不太关注社区的索引或者排行榜，那么资料的排序就会成为产生集聚效应的最主要因素，后两者不起作用；反过来，如果更多的人习惯通过知识地图，索引，排行榜来找自己需要的知识和资料，那么后两者就会起到更大的作用，而排序不起作用。在实际操作的知识社区中，组织成员的习惯是多样化的，因此集聚效应就成为了多种因素综合作用的结果。在我们的例子中，就是回复靠前的排序和回复排行榜两者综合作用的结果。 集聚效应的存在，使得知识系统的管理者对知识的共享和传播进行一定程度的控制成为可能。管理者可以研究多数组织成员的习惯，然后利用集聚效应拓展特定知识在组织内传播和共享的深度和广度，这些知识可能是在一段时间内需要组织成员都尽快了解的，也可以是推广知识管理系统本身的，比如如何使用知识管理系统的工具，或者是希望更多的人能深入讨论并有可能产生创新的。在知识社区中，如果需要社区成员对某项知识进行深入的讨论，管理者首先可以借助回复靠前的排序功能使其处于靠前的位置，同时提高其在回复排行榜上的排名，吸引更多的知识社区成员进行更深入广广泛的讨论，创新往往就会在这种大讨论中迸发出来；如果需要使某项知识在尽量短的时间内让更多的人知道，管理者可能采取的方法就是主页推荐，电子杂志和点击率排行榜。当然，具体采取何种方法还要参考前面我们讨论过的各种因素的作用大小，如果排行榜对社区成员不起作用的话，就要考虑采用其他有效的方法或者通过推广和引导使排行榜发挥作用。 细节决定成败，在使用集聚效应的控制功能过程中管理者必须仔细考虑具体的操作方式，精心设计知识管理系统的各项功能并随时根据需要进行调整。对于点击率排行榜，时间限制就是一个要考虑的因素，这个排行榜是多长时间内的排行呢？过去一年，几个月，还是几天？时间过长，会使一些知识过期了却仍然滞留在排行榜上；时间过短，又可能导致重要的知识很快就因为时间问题而淡出排行榜。对不同组织的知识社区来讲没有一定之规，总的原则是如果知识内容的有效期比较长且更新比较慢，这个时间可以长一些，如果知识内容的有效期比较短或者更新速度比较快，这个时间可以短一些，复杂的系统则需要采取灵活的设计，进行一段时间的测试之后再根据结果进行调整。分类是另外一个重要的因素，知识管理系统往往存在复杂的分类体系，那么这个排行榜是否要基于分类进行设计呢？因为很可能某些热门类别会占据排行榜的大多数位置，而冷门类别则根本没有机会进入排行榜。但是我们又不可能设计很多排行榜，多往往意味着滥，这种情况下，可以通过聚类的方式减少排行数量同时又兼顾到冷门类别，或者用其他方式提升需要推广的冷门类别。首页推荐也存在很多变数，比如更新的频率和推荐的数量，这实际上是一个问题，首页的容量是有限的，数量多就意味着比较快的更新频率。过慢的更新会使大家失去对首页的兴趣，不喜欢在首页逗留；而过快的更新则不容易形成集聚效应，一个主题还没有获得足够的关注就被刷新到主页以外了。所有这些东西都不应该是一成不变的，需要知识管理者不断地进行试验、摸索，总结经验并随时根据系统应用情况进行及时的调整。 集聚效应可以帮助管理者在一定的程度上控制知识的传播和共享，但是这些获得集聚效应的知识资料并不是知识管理的全部，对少量知识的过分关注也不是知识管理的初衷，我们的目标还是要通过知识管理使知识能有控制地在组织内进行尽量广泛的共享和传播。无论我们使用哪种软件，是知识社区还是知识库或者其他，对知识的使用者或者消费者而言，他们所要面对的就是眼前的那一个显示器屏幕。知识管理者需要在他们访问知识管理系统时，在有限的屏幕区域内尽可能多的提供有效的知识和信息，而且最为有效的往往是首页，排行榜索引等的第一页。前面我们所讨论的集聚效应在某种程度上都是基于这个前提，因此除了前面提到的精心设计之外，还要对页面显示进行有效的管理。这就和商店的货架排列一样，真正的营销专家会把最容易获得利润的产品放在显眼的位置以吸引消费者的眼光，没有谁会把人们几年才买一次的东西和几乎天天要买的东西一块摆在外面。在知识管理中，我们也需要借鉴一下这样的营销思想，在最吸引知识消费者目光的首页等地方放上更有价值的知识和更能帮助他们使用系统的工具，如搜索引擎，各种索引，排行榜。在文章开头的例子中，IBM的演讲技巧占据排行榜的首位是我们认可的，但是那些跟贴和评论也挤进了排行榜就不太合适，它们占用了其他价值更大的知识的屏幕空间。因此我们就应该及时清理这些价值不大的内容，让更受欢迎更有价值的知识内容出现在有限的屏幕空间内，让有效的知识尽可能多地传播和共享给组织成员。(完)
31. 台州湾循环经济集聚区的概况？
台州湾循环经济产业集聚区位于台州市椒江口两岸及温黄平原东部，纵贯临海市、椒江区、台州经济开发区、路桥区及温岭市等地，是浙江省“十二五”期间重点建设的14个产业集聚区之一，也是浙江海洋经济重点规划建设的九区之一，是市委“主攻沿海、创新转型”战略的主平台，推进海洋经济发展的主战场，是台州沿海产业带的核心区。 集聚区区域范围包括台州市区东部组团、台州石化工业基地、临海东部组团和温岭东部组团四大部分，其中台州市区东部组团由椒江分区、路桥分区、开发区分区和台州东部新区组成。集聚区规划总面积约562.15平方公里，重点规划区以规划新的发展空间和产业功能区为主，面积86.73平方公里。
32. 浙江省哪个城市工厂最多？
1、温州
（1）温州乐清以低压电器的工厂多。
（2）永嘉纽扣，阀门，皮鞋厂居多
（3）龙湾是开发区，高科技的厂比较多。
（4）鹿城区瓯海区以皮鞋，打火机，五金厂居多。
（5）瑞安市以皮鞋，汽摩配件厂多。
（6）平阳以制皮厂为主，苍南以印刷为主。
（1）以模具、注塑为主的机加工厂。
（2）汽车代表是吉利。
（3）化工代表是台塑和镇海炼化。
（4）服装代表有雅戈尔。
（5）电厂代表有北仑电厂。
（6）钢厂有宁波钢铁（宝钢集团）。
（7）塑机厂代表有海天。
3、绍兴
（1）绍兴位列中国六个品牌之都，著名中国名牌有黄酒（古越龙山、会稽山、塔牌、花雕、女儿红、沈永和）、服饰（恒柏、太子龙、步森）、咸亨酒店、震元堂、明牌首饰、喜临门床垫、花为媒、阳光节能灯、卧龙电机、三花制冷、盾安空调、洁丽雅毛巾、巴贝领带等。
（2）2011年，中国企业500强绍兴入围7家，清一色的民企，分别是：海亮集团、盾安集团、浙江中成、精工集团、宝业建设、八达建设、浙江龙盛。 2012年有望达到10家
4、金华
（1）金华开发区众多：金华经济开发区，金东经济开发区，婺城临江工业区，婺城洞溪工业区，秋滨工业区，金西经济开发区。金义都市经济开发区。
（2）工厂种类也是巨多，如纺织厂，药厂，机械厂，汽车设备等
5、台州
（1）路桥新桥镇的新桥模具集团，还有黄岩南城工业区和西城工业区以及北城工业区都有很多招工的，台州其他县市区也到处都是的，因为台州的小厂比较多，特别是塑料厂鞋厂服装厂等。
（2）台州上市公司有：海正药业、苏泊尔、华海药业、钱江摩托、腾达建设、中捷股份、海翔药业、伟星股份、利欧股份、银轮股份、三变科技、吉利汽车（港股）。吉利汽车、星星集团、飞跃缝纫机、苏泊尔压力锅、海正药业、双菱集团、宝石集团、保德安锁、钱江、爱仕达、伟星安露清洁机、宝利特鞋业等，这一些是比较大型的可以说是知名企业。
（3）其他还有很多是私营小企业。椒江的家电、化工，路桥的电焊机，温岭的鞋业，黄岩
